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篇名: 深深烙印我心的一句意義深遠的話
作者: 鄧子	日期: 2006.07.04　　天氣: 　心情:

深深烙印我心的一句意義深遠的話

1.臺灣目前最大的問題是只懂得賣東西不懂得買東西-俞國華任央行總裁時的名言
2.臺灣目前最欠缺的是一位可以為臺灣坐牢的人-李登輝最後一年當總統時的名言
3.臺灣目前最需要的是建立政黨輪替的觀念-在野黨在2000年總統大選時的名言

1.臺灣目前最大的問題是只懂得賣東西不懂得買東西(約1983)
賣東西太簡單了只要瞭解自己生產時的成本架構，甚麼價錢能賣很容易決定。買東西可不簡單必須瞭解買的東西的生產成本在哪裡，才能知道甚麼價錢值得買。

國家與國際間的貿易平衡是全世界和睦最大的課題與任務也是每一位世界公民必須努力的方向，要達到這一個目標就必須有以貨易貨的觀念，對於每一種貨的價值瞭解清楚才有可能有正確的以貨易貨的物資觀念。

記得二十年前臺灣電腦同業公會為了避免同業間削價競爭，於是派了一團數十位以電腦專長為成員的行銷團到莫斯科爭取一張十億美元的PC/AT個人電腦採購清單，結果敗給了成員只有兩位的日本團。日本團的成員一位是電腦專長一位是物資專長，面對蘇聯的劈頭一句話："我們國家未來五年就是需要這麼多的個人電腦，也很認可臺灣製的個人電腦，可是我們沒有美金，我們只有自己國家的錢和很多煤或木材或鐵或其他物資但我們一定要完成這項採購"。

臺灣的成員聽了全傻了眼，因為他們只知道自己的產品相對於美金的詳細成本分析，也不知道未來五年美金與蘇聯幣的走向，他們完全無法瞭解哪些物資在哪些地區的價值，所以完全沒能力接洽這筆生意。

可是日本的成員卻能立刻提出他們可以用多少的臺灣製的電腦換取多少各項的有價值的物資，而且每一項物資運到指定的地區又更可賺取一筆可觀的利潤。

結果日本人取走了訂單日本人直接找臺灣廠商訂購了很優惠價格的電腦，電腦同業公會雖然組團卻完全沒能力得到較優厚的價格。

這就是俞國華一針見血的感嘆。
記得臺灣當年擁有多少貿易出超，為了平衡貿易理應可以為臺灣買回很多有用的物資，可是每次採購團到美國買回的卻是除了大豆與過時的軍火外其他盡是些無用的菸酒類物資真是可悲，因為他們根本不懂得買東西。

2.臺灣目前最欠缺的是一位肯為臺灣坐牢的人(約1999)
李前總統在最後一任時曾語重心長的說過這麼一句話，雖然當時媒體不曾深入追蹤，但這一句話卻透過電視聽到他說出而深植我心，一直在觀察這一句話的意義。
臺灣憲法與法律的畸形加上外交的困境，是扼殺每一位公務人員向上的原罪，現行的法律與處境根本無法做出好的事，連身為總統之尊的李登輝都無法擺脫，所以他深深體會到要能辦事非得違法，所以深深的感慨說臺灣目前最欠缺的是一位可以為臺灣坐牢的人，其實當時他已暗示他自己下台後極可能會坐牢。
但這決不是說自己貪腐而是為了大是大非必須為臺灣坐牢。只是後來他發覺他的任務還沒完成，不能就此去坐牢所以只有勞煩劉泰英代牢了。

3.臺灣目前最需要的是建立政黨輪替的觀念 (約1999)
在野黨發覺自己有當選總統的機會時開始大力鼓吹這個根本就是很基本的觀念，其實他們當時並未完全理解這一句話的真諦。
無論坐轎的多麼清廉正直，抬轎的永遠是牛鬼蛇神甚麼人都有，即便是馬英九也是一樣，政黨輪替是一種大掃除是為了預防永遠的污穢，有了政黨輪替才能嚇阻肆無忌憚的腐敗，才能掀開床底死角桌背死穴讓貪腐見光死。
別以為清廉正直就可以不需要政黨輪替，清廉正直的人永遠選不贏牛鬼蛇神的代言人，選舉不是坐轎人的事，選舉根本就是抬轎人的事，別以為坐轎人清廉抬轎的就會清廉這是不可能的，清廉的是你自己但你不會去抬轎。
在西方成熟的社會裡，家族企業永遠敵不過專業經理人企業只因家族企業永遠不輪替還可繼承，專業經理總裁每數年一變，哪一種制度的千年沉疴會較多？

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