我即將離職, 而我目前公司(即將變成前公司)有兩個跟我同樣背景的人也想離職.
主要是因為他們現在主管不擋客戶的需求, 只為了自己的KPI拼命的壓榨他們, 它們受不了了.
這兩個同事, 一個跟我同年(姑且稱A), 另一個小我好多歲(姑且稱B).
B是我今年初介紹進公司的, 他態度不錯不過口條很弱, 基本上是我帶著他一路進這一行的.
我等於算他的大哥, 師傅, 兼恩人. 他常說我是他貴人, 的確如此, 只能說是緣分吧.
A則是比我早兩年進這個公司(但我比他更早兩年入行, 基本上我們在這個領域算是同時期入行的)
A上週去面試一家公司, 因為我有認識的人在那家任職, 他告訴我, 主管覺得我同事A,
感覺有點緊張, 口條不太好, 真的是顧問公司來的嗎?
這話說真的, 挺汙辱人的, 但這確實是我同事A的問題. 他的問題在於沒有一個核心的想法,
得過且過, 有核心想法的人會不斷地強化自己的想法, 在面對一些挑戰的時候能做到攻守均衡.
而不像我同事A, 一問就倒, 面試主管當然會覺得他沒有展現出價值.
雖然我同事A實際上在這個領域是有一定經驗和年資的, 但面試那麼短的時間, 你沒有一個強大
的思想體系去支撐你的對話, 很難給對方一個好的印象, 結果對方聽說是不願意給他高於現在薪水的待遇(只願意給一樣的待遇)
只
而我的同事B年紀雖小, 口才也不好, 但他自己像一杯空的杯子一樣, 全盤的吸收我給他的思想.
他這一年來從我這邊吸取了很多寶貴的經驗和價值觀, 這是我給他的中心思想.
我也告訴他他慢慢會有自己的中心思想, 有了中心思想, 再去強化這個體系思想.
慢慢地你也能夠感化你身邊的人, 這某種程度上就是一種管理.
所以我同事B此次的面試就很順利, 他的面試機會也一直出來, 我很樂觀的估計他很快就可以找到工作了. |
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