20110109-聽弦│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,535,109 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:1950916

聽弦的日記本

快速選單

20110108 《前一篇

後一篇》 20110110

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 20110109
作者: 聽弦	日期: 2011.01.08　　天氣: 　心情:

兔子的論文(上班族必看，真他xx的有理。)

在一個充滿陽光的午後，一隻兔子從她的洞裡出來享受大好天氣。

天氣好得讓她失去警覺，一隻狐狸危隨其後，抓住了她。

「我要把妳當午餐\吃掉！」狐狸說。

「慢著！」兔子答道。「你應該至少等個幾天。」

「喔？是嗎？為什麼我要等？」

「嗯，我正在完成我的博士論文。」

「哈，那是個很蠢的理由。妳的論文題目是什麼？」

「我正在寫『兔子比狐狸與狼的優越性』。」

「妳瘋了嗎？我應該現在就把妳吃了！大家都知道狐狸總是比免子強的。」

「根據我的研究，並不盡然。如果你想的話，你可以來我洞裡，自己讀它。

如果你不能被說服，你可以把我當午餐吃了。」

「妳真的瘋了！」但狐狸很好奇，而且讀讀論文也不會損失什麼，就跟兔子進去了。

狐狸再也沒有出來。

幾天以後兔子又出來休息。一隻隻狼從樹叢中出來並準備吃她。

「慢著！」兔子叫道。「你現在不能吃我。」

「為什麼呢？我毛絨絨的開胃菜。」

「我的論文『兔子比狐狸與狼的優越性』幾乎要完成了。」

狼笑得太厲害，以致於鬆開抓住兔子的手。

「也許我不應該吃妳。妳的腦子真的有病，妳可能有某種傳染病。」

「你可以自己來讀它。如果你不同意我的結論，你可以把我吃掉。」

於是狼跟兔子進洞裡去，再也沒有出來。

兔子終於完成她的論文，並出來在萵苣叢中慶祝。

另一隻免子過來問她，「什麼事？妳看起來很快樂。」

「是啊，我剛剛完成我的論文。

「恭喜！主題是？」

「『兔子比狐狸與狼的優越性』。」

「妳確定嗎？聽起來不太對。」

「喔！進來自己讀。」

所以他們一起進洞裡去。

當他們進去時，朋友看到的是一個典型的研究生的窩，一團亂，在完成論文後。

存放這部具爭議性的論文的電腦在一個角落，在右邊有一疊狐狸骨頭，

在左邊有一疊狼的骨頭，而在中間，有一隻巨大的、正在舔嘴唇的獅子。

這個故事告訴我們：

你論文的題目並不重要。

重要的是.........

誰是你的指導教授。

引申至上班族為: 你做了什麼不重要, 重要的是 -

誰是罩你的老闆！

富翁的屋簷
有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，
把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。
房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，
並生火煮飯吵雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。
夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。
重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。
這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。
許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，
問這棟房子是哪位善人捐蓋的。沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。
即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。
為甚麼同樣的善心，卻有那麼大的不同？
故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，這中間的變化是甚麼因素造成的？
是大房簷與小房子的差別嗎？
還是其中的用心有甚麼不同？
是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？
答案在～～
寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！
你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受？
而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受？
在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？
事事都要依靠你？
不放心同仁處理事情？
常常要看臉色辦事？
以防弊為基礎設立的運作結構？
還是……。
甚麼樣的狀況是有獨立的空間？
給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？
還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？
還是以願景、使命激發自覺與承擔？
還是……。
媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。
「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁 ? 「獨立小房子」卻變成最受歡迎的人，
這中間的差別值得我們深思！
為善的本質是甚麼？
領導最終的目的是甚麼？
為善與領導共通處又是甚麼？
只是解決眼前的問題？
還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？
所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，
更重要的責任是：啟發同仁夥伴的能力，還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管。
走在別人前面時，要往後看；
走在別人後面時，要往前看；
知道自己和別人之間的距離，
就是一種智慧。

笑死人了!
★★★寄信是快樂~★★★收信是幸福★★★
一球迷有感於中國男子足球隊未能參加2010年世界盃
特撰寫對聯如下，抒發心頭之愁，好恰似一江春水向東流：

上聯：試問中國男足有多愁.
下聯：恰似一群太監上青樓.
橫批：無人能射

上聯：再問中國男足有多愁
下聯：恰似一群妓女守青樓.
橫批：老是挨射

上聯：三問中國男足有多愁.
下聯：恰似陽痿患者逛青樓.
橫批：欲射不舉

上聯：四問中國男足有多愁.
下聯：恰似一群娃兒上青樓.
橫批：還不能射

上聯：五問中國男足有多愁.
下聯：恰似一群傻鳥逛青樓.
橫批：欲射無門

上聯：六問中國男足有多愁.
下聯：恰似龜公馬伕守青樓.
橫批：請客人射

上聯：七問中國男足幾多愁
下聯：恰似一群鳳姐上青樓
橫批：用手助射

上聯：八問中國男足幾多愁
下聯：恰似一群老頭上青樓
橫批：嘴巴喊射

標籤:

瀏覽次數:123 人氣指數:5303 累積鼓勵:259

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：