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篇名: 超一流企業養成術
作者: 咪咪 日期: 2012.03.01  天氣:  心情:

超一流企業養成術~一流不夠,還要超一流!
1938年,三星只是韓國大邱市西門市場的店鋪,從乾魚跟蔬菜外銷獲利。
2009年,三星的營收,已經逼近全球第一大資訊廠商惠普,市值更一度超越英特爾。
2009年第三季,三星的獲利總和,是九家日本電子大廠包含索尼(Sony)、東芝、三洋加起來的兩倍。

拜強敵為師~親敵理論 
策略聯盟、不計代價低頭與龍頭廠合作、大量投入研發與專利申請、為搶市場先機寧付出不合理的權利金、接著挖出對手骨子裡的精髓。
是敵是友?站穩腳步就踢開合作對手!

必勝四心法~生魚片理論 
先見、先手、先制、先佔,在強敵中突圍,強佔市場。
先跑到消費者身邊的才是真正贏家!

養地域專家~人才最大論
全額輔助優秀員工到國外旅遊一年,體驗當地文化、風俗,再把心得納入產品中。
設立三星大學:三星所有的員工,每年都還要到三星大學接受十六天的培訓。
從談判能力到外語、電腦知識、國外經濟動向等等。若要晉升,則要另外接受不同語言的培訓。還有一所執行長(CEO)大學,不定期幫集團高階主管做重新教育,內容可以長達六個月。員工在海外期間,除了學外語,亦深入當地民情。
不看學歷高低只問實力深淺:
李健熙:「我喜歡惹事生非的人」。引入這些人後,他希望這些人能活潑的發揮所長,並非被大集團的條規所限制。

植憂患基因~鯰魚理論
在泥鰍池內放鯰魚,為了不被吃掉,不斷游動的泥鰍肉質最肥美:變動中求生!
「搶人」的企圖心~高薪挖角人才,開出比歐美企業還高的價碼。 
改變上下班時間:從早上九點上班下午六點下班,改為早七晚四。 

三星語錄:
1.要具備世界一流的競爭力,必須勇於改變,除了妻子、孩子,一切都要變。
2.如果你不能改變自己,你也就不能改變任何事情。
3.在奧林匹克,第2名可以拿到銀牌。在商場,第2名拿不到任何利益。
4.一個天才可以養活數10萬人,集合10名圍棋一級棋手的力量,也無法戰勝一名圍棋一
  段的高手。
5.100個人,就算有一個會扯後腿,都不能被原諒,一定要揪出。 
6.如果各往不同的方向划槳,船是無法前進的,整體的力量要往同個方向集中,才能加
  倍。
7.一流的馴馬師,在訓練馬時,會用到很多胡蘿蔔。因此,作獎懲的時候,一定要用很
  多的胡蘿蔔。
8.無論哪個組織,都有向前和退後的5%空間,若是向上5%,就會變成優秀的集團,若是
  相反,就會淪落到劣等集團。
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時間:2012-03-09 23:15
他, 75歲,台中市,待業中
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時間:2012-03-04 00:15
他, 48歲,彰化縣,經商
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時間:2012-03-02 20:17
他, 46歲,台中市,製造/供應商
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時間:2012-03-02 10:05
他, 63歲,台中市,其他
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-03-01 22:59
他, 63歲,台中市,其他
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-03-01 19:18
他, 36歲,彰化縣,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-03-01 15:37
他, 75歲,台中市,待業中
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