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聽弦的日記本

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篇名: 20111002
作者: 聽弦	日期: 2011.09.30　　天氣: 　心情:

被遺忘的傢伙~~!!!

寶爸半夜因為尿急，急急忙忙衝進洗手間....一邊上廁所一邊自言自語：「老弟啊！年輕的時候你跟著我盡忠職守的衝鋒陷陣，現在老了就不行了，這些我都能體諒！但是，你總不能連尿尿這種事情你也要欺負我吧！」

被寶爸吵醒的寶媽睡眼惺忪的說：「老伴啊！這麼晚了，你在跟誰說話啊？」

寶爸：「沒有啦！是一個被你忘得一乾二淨的傢伙啦！」

女人的力量

男：「如果我緊緊地靠著妳，妳會怎麼樣？」
女：「我當然會反抗。」
男：「如果我拉妳的手，妳會怎麼辦？」
女：「我會反抗。」
男：「如果我摟住妳的腰，妳會怎樣？」
女：「我還是會反抗。」
男：「如果我強吻妳呢？」
女：「我仍是要反抗。」
男：「如果我想和妳....」
女：「你有完沒完啊！你難道不知道女人的力量是有限的嗎！？」

什麼年份

一位男士因為身體不適到醫院求診。
醫生：「為了你的健康，我不得不讓你作出抉擇.....。」
男士：「咦？」
醫生：「女人和美酒，你願意放棄哪一種？」
男士：「大夫，那要先看看她們是什麼年份的？」

猛男秀

有位舞男，由於他上班要靠一些外快，他就跳著舞，跳著跳著就剩下一條丁字褲，就看到一位女子手拿一張五百元的鈔票，揮手叫他過來，那猛男就高興的跳過去！那女子就在他的鬆緊帶的褲襠塞了一張五百塊。

看著看著，那邊又有一位女子手拿一張一千元的鈔票，也比手叫他過來，又勾在他的鬆緊帶的褲襠裡。

不得了，今天實在是高朋滿座，這時又有一位貴婦一直在動她的皮包！貴婦說道：『麻煩你轉過來……』

『先生，請問你可不可以刷卡? 』

老師的筆記簿

老師上課時，第一排穿短裙的女學生，腿就開開的，老師ㄧ看由於不太雅觀就蠻技巧地跟她說：『這位女同學，麻煩把你的書合起來好不好！』這個女學生也不太好意思，就很糗。

結果當然老師年輕嘛，也有一點點的反應。女學生也看到就說：『老師，你也可以把你的筆放下來。』

結果老師被這麼一講也是臉蠻紅的，那位女學生覺得乾脆化解一下，結果在下課的時候…，女學生就說：老師啊，你要不要在我書上寫筆記!!

優點待查

有一天晚上，一對夫婦正看著電視，劇中的老婆雇用一個私家偵探跟蹤她的先生，看看他是否對她不忠。先生問太太說，她是否也會這樣做？太太說：「是！當然會，但不是爲了找出另一個女人是誰，而是爲了查看看到底她看中你哪一點？」

糊塗假單

我是公家機關的上班族，上班族請事假時，請假理由往往寫「處理私務」今天我看到課長批假單時，顯得很曖昧的樣子..我靠到旁邊一看忍不住大笑起來..原來我們課裡的阿秀小姐忙中有錯，竟然把請假理由寫成了：「處理私處！」

佛說人為什麼有煩惱

人生短短數十寒暑不斷學習成長、奮發向上的最後結果對很多人來說郤只有一個苦字和不如人意而已，不是嗎？您知道為什麼會這樣嗎？請您點選附加檔案－佛說人為什麼有煩惱.pps，吸收一下佛陀的智慧，您馬上就會明瞭一切其實真的都只是我們這些痴愚眾生在自尋煩惱而已....．一旦我們發覺到這真理實相之後，一切就不再是問題了，您喜歡嗎？！....

經典之言

不要評價別人的容貌，因為他不靠你吃飯。
不要評價別人的德行，因為你不比他高尚。
不要! 評價別人的家庭，因為那和你無關。
不要評價別人的學問，因為世上最不缺的就是學問。
總之，不要評價任何人，哪怕是你的家人。

不要無謂花錢，因為明天你就可能~失業。
不要趾高氣揚，因為明天你就可能~失勢。
不要太過張揚，因為要明白沒有一個人會比你弱小。
不要吹噓愛情，因為明天你就可能失戀。
不要委屈自己，因為明天你就可能死去。
不要有了錢，就自覺百分百全是辛苦而來！沒有點機運？沒兩位貴人？……想想你的過往，有沒有對不起過親人或他人？不論存心或無意？有沒有想過你曾逃避過什麼？別人又在面對什麼？是不是你曾逃避的？總之，做人---低調一點，想想你的曾經……

不要濫交朋友，尤其是同性，因為一舉一動都會變成將來的是非。
不要依靠異性，因為生活沉重，誰都想活得輕鬆。
不要傷害異性，因為報複遲早都! 會來，弄不好吃虧的是你自己。
人生在世，我們常常產生想解釋點什麼的想法。然而，一旦解釋起來，卻發現任何人解釋都是那樣的蒼白無力，甚至還會越抹越黑。因此，做人不需要解釋，便成為智者的選擇。

山不解釋自己的高度，並不影響它的聳立雲端；
海不解釋自己的深度，並不影響它容納百川；
地不解釋自己的濃度，但沒有誰能取代它作為承載萬物的地位……

一句…

有一句說百句的是文學家，這叫文采；
有一句說十句的是教授，這叫學問；
有一句說一句的是律師，這叫謹慎；
說一句留一句的是外交家，這叫嚴謹；
有十句說一句的是政治家，這叫心計；
有百句只說一句是出家人，這叫玄機；
有千言萬語………卻一句也不說，但總發訊息的，這叫友情！

耐人尋味的人性

商業可以說是一種想要讓客戶自己從皮包裡面掏錢的行為，這裡面有很複雜的人性因素：一個人幫自己買東西，或者幫家人，幫朋友，甚至幫公司買都有不同的考量。現代的資本主義，也是從「人都是自私利己」的假設為出發點所引申出來的。不過很奇怪的是，很少教科書談人性，因為「缺乏科學論述」來證明或量化。但是當一個人在事業上很成功時，我們或多或少都會發現，他們對於人性有一定程度的瞭解，不只是對於客戶，也瞭解自己的團隊。曾經有很多長輩告訴我們，要在社會上混出名堂，最好先熟讀《厚黑學》這本書。

人性是這樣的，不談錢，不談利益，都會是好朋友好兄弟，但是牽涉到了錢，就有可能跟你拼命。為了讓生意長久，從人性的角度來看，最好先把利益分配清楚，信用維持住，這樣子可以有一輩子的好兄弟。不過很可惜，我們之中大多數的人「不好意思」開口分配利益，我自己就有很多次這種經驗，到後來不但賠了錢，還失去了朋友。瞭解人性到能活用人性，是有一段距離的。

秦朝的李斯忌妒同學韓非，於是將他活活害死，這顯示的是另外一種人性，為了要維護自己的地盤，必須要狠心排除異己。我記得年輕時，有個技術難題一直不容易解，於是老闆找了其他高手來幫忙，那時候我心裡想的不是要怎樣跟這個請來的和尚合作，而是要怎樣除掉他，因為他侵犯到我的「升遷」，還有我在這個企業的地盤了！於是我就減少給予對方的資源，最後問題仍然沒解決，但是我的心頭大患去除了，至少我保住位置，反正問題沒解決也死不了人。後來，當我也成了顧問要進入別人地盤，遭遇到排斥時，才想起當年的我就是這副德行！該怎樣解除對方心防完成案子？於是我決定拉長時間，先交朋友，等到可以談利益分配時，再來表明其實我只是想完成任務，做完就走，功勞歸對方，後來事情也迎刃而解。

責備--是最輕的懲罰

在某位主管主持的一場重要會議上，其中一位重量級與會者遲到，令該名主管十分生氣，因而嚴厲批評遲到行為，卻也讓準時與會的人覺得無辜，因為該挨罵H不在現場。不過，大家也不免好奇，想看看這位主管如何整治遲到者。

沒想到，遲到者抵達後，這位主管竟然沒有任何表示，既不詢問遲到原因，也沒有責備，若無其事地繼續開會。從此，這位主管被封為「好人主管v，隱含的意義則是「沒牙的老虎」──不會要求、不敢要求，不論做了什麼事，他都不會怎樣。

我也風聞「好人主管」的封號，加上該部門長期績效不彰，我決定給他最後一次改善的機會，與他深入懇談。原來，他自己也知道「好人主管」的說法，但是卻做出正向A「我不喜歡被罵，也不想罵人，做主管為何要疾言厲色？我不想當壞主管！」我終於知道他的問題所在：他是一個不會糾正、不會責備、不敢罵人的主管，無法具體、即時、有效地糾正團隊中的錯誤行為，導致錯誤不斷發生、紀律廢弛，終至好員工心寒，壞員工橫行，團隊當然績效不彰。

會生氣、會要求、會罵人的主管就是典型的壞主管，所以許多新手主管都有「我不想當壞主管」的錯誤觀念，因而用寬容、用容忍的態度面對團隊中的效率不彰或錯誤。不過，如果員工知所檢討，良知尚存，能感念主管的苦心而立即改正，這當然是好結果：主管博得春風化雨之名，團隊也能持續改善，有效運作。

問題是，組織裡一定會有些人不稱職，無法自動自發或自我檢討，偏偏會犯錯的都是這些人。這種人無力自我管理，當然就需要外力管理，而主管的糾正、責備、責罵，就變成維持團隊紀律最重要的元素。反之，當主管一味地追求好聲名，怠於責備，形同縱容不恰當與錯誤的行為重覆發生，績效不彰就是必然的結果了。

主管可透過「獎」與「懲」維繫團隊的良性運作：「獎」是鼓勵好行為、好表現；「懲」是壓抑壞行為、壞表現。而責備是最輕的懲罰，主管要做的只是表情的不悅、憤怒與言語的說理告誡、責罵，對部屬不會產生實質的傷害。一旦主管放棄這種最輕的懲罰工具，部屬的惡行就會放大，甚至傳染給其他人，最後產生更大的災難。

至於說理、告誡、責罵，則是口頭糾正三層次：不慍不火的說明什麼是錯、什麼是對，叫「說理」；用嚴肅的表情，指出部屬的錯誤，要求A叫「告誡」；帶著憤怒，嚴詞以對，叫「責罵」。

這三種方法可視錯誤的大小及嚴重性，循序漸進使用，但絕不可涉及人身攻擊的情緒性語言。除非遇到人人奮勇，個個爭先，大家自動自發的超理想團隊，否則不罵人的好主管是不存在的。認清責罵是最輕的懲罰，學會「說理、告誡、責罵」三層次的口頭糾正，是真正好主管的入門第一課。

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