給糖哲學-劉墉

自從多年前成立，就駿業宏發、蒸蒸日上的公司，今年的盈餘竟大幅滑落。

這絕不能怪員工，因為大家為公司拚命的情況，絲毫不比往年差，其至可以說，由於人人意識到經濟的不景氣，幹得比以前更賣力。

這也就愈發加重了董事長心頭的負擔，因為馬上要過年，照往例，年終獎金最少發兩個月，多的時候，甚至再加倍。

今年可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的獎金。
「讓多年來已經慣壞了的員工知道，士氣真不知要怎麼滑落！」

董事長憂心地對總經理說：
「許多員工都以為最少加兩個月，恐怕飛機票、新家具都訂好了，只等拿獎金就出去度假或付帳單呢？」

總經理也愁眉苦臉了：
「好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩一定會吵。」

「對了！」董事長突然觸動靈機：
「你倒使我想起小時候到店裏買糖，總喜歡找同一個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆顆往回扣。而那個比較可愛的店員，每次都抓不足重量，然後一顆顆往上加。說實在話，最後拿到的糖沒什麼差異，但我就是喜歡後者。」

沒過兩天，公司突然傳來小道消息~
「由於營業不佳，年底要裁員，尾牙的雞頭，只怕一桌一隻都不夠。」

頓時人心惶惶了。
每個人都在猜，會不會是自己。

最基層的員工想：「一定由下面殺起。」
上面的主管則想：「我的薪水最高，只怕從我開刀！」

但是，跟著總經理就做了宣布：
「公司雖然艱苦，但大家同在一條船，再怎麼危險，也絕不願犧牲共患難的同事，只是年終獎金，絕不可能發了。」

聽說不裁員，人人都放下心上的一塊大石頭，那不致捲鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落。

眼看除夕將至，人人都做了過個窮年的打算，彼此約好拜年不送禮，以共度時艱。

突然，董事長召集各單位主管緊急會議。

看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心裡都有點七上八下： 「難道又變了卦？」是變了卦！

幾分鐘，主管紛紛衝進自己的單位，興奮地高喊著：
「有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上發下來，讓大家過個好年！」

整個公司大樓，爆發出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺了地皮的震動。

與其因最好的企盼，造成最大的失望，不如用最壞的打算，引來意外的欣喜。