上個月很高興地聽說我們部門將由組升級為課

過完年後真的升級

只是公司沒有發出任何一紙人事行政命令


組長阿暉在公司待了近四年

每天任勞任怨地工作

媳婦熬成婆終於晉升為課長

但令人灰心的是


薪資居然只調升一千大洋

算算全薪領不到四萬


根據大夥詢問結果

本來是向上呈報調薪五千大洋

卻被台北上頭硬砍了四千下來

原因不知道



在工廠內組織並沒有太多大頭

廠長  副廠  下來便是課長

中間沒有副理之類的缺

副廠與課長間薪資落差兩萬多元

差異是否太大了些






想到近期讀過的一則小品講到



激勵員工絕對是一件好事

但想要達到預期的激勵效果

獎勵的價值一定要和員工的努力以及所帶來的效益成正比





省了幾千大洋的價格

卻抹煞一個好員工忠心價值

這做法損失更大




ps. 最後又多調整了一千大洋  不過這筆錢由福利金支出