H是我前一家公司的同事, 我2007年8月進入前公司
他則在隔年進來前公司, 他的外型高帥(180至少), 個性卻很謙和, 來沒有多久就得到部門裡老鳥的認可
成為老鳥中午出去吃飯的固定跟班, 這很不容易, 因老鳥們很排外
我則走向另外一條路(參考2018/5/8日記:
奇蹟的五年)
中間在兩個部門之間調來調去, 他則一直待在原部門, 以系統維護工作為主
我跟他沒有太多機會交集
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2013年9月我離開前公司一年多後, 再度回任到前公司, 又回到當初跟H同樣的部門,
2014年部門有個專案, 我第一次跟他同一個專案上, 我已經不是第一次做專案, 他卻是第一次做專案
我當時改名已經快兩年, 我雖然是無神論者, 但對八字還是有點信的, 我認為八字就是古人的大數據庫, 有一定的統計價值
那時我的性格比改名之前要強硬,應該是受新名字的影響(幫我改名的老師說他取男人的名字都很重事業)
而我的性格中有一個特質就是自我實現的動力
怎麼樣自我實現, 考IT證照, 硬著頭皮做專案, 挑戰外商這一連串, 都是自我實現的一部分
我那時很想證明自己, 因為回任之後雖然有調薪, 但不是我理想的水平
我一直覺得部門內很多人根本不值得那些薪水(其實我這是典型專業人員的思維, 因為影響薪水高低的因子很多, 專業只是其中之一, 特別台企)
在專案上我就發現有兩個沒做過專案的同事, 包括H和另外一個, 怎麼很多專案必要的知識都不清楚
也不敢在會議上跟使用者協調, 當然, 此時能表現的機會我就表現, 同時心理上有點不待見H和另外一個同事
覺得他們實在有點弱(這可能我是八字中的七殺格, 有這個格的人, 有時候會跟同事採競爭方式爭取工作機會)
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他在專案後期系統快上線的時候, 決定離職, 他的理由是做專案太累, 他比較想專心維護系統就好(因為當時業績不好, 維護部門也開始做專案了)
有一次我搭他的便車, 有了一次深聊的機會
原來他也是江蘇人(應該是父系, 母系我不知道, 我的爺爺是江蘇, 奶奶是陝西)
他說他多前年在房價比較低的時候, 跟銀行貸款買了其他房子, 然後當起二房東
當時很累, 但後來就很輕鬆了
他提到有一本書影響他很深: 窮爸爸富爸爸
藉由這次的言談, 我算是對他更理解了
原來他不是實力弱, 而是他也是雙頭馬車, 公司的本薪只是一部分, 剩下一部分則是房地產投資, 他應該也有玩股票(參考他臉書得到的判斷)
想想看, 如果你除了本薪之外, 還有其他收入來源, 請問你還需要為本薪打拼嗎？ 還需要跟同事競爭嗎？
所以他的謙和, 其實只是一種放水和示弱, 因為人的精力有限, 不可能樣樣衝90分
我還記得我曾經私下暗笑他好像是部門某個資深顧問養的妾(因為他講話是比較斯文, 有點娘氣)
原來人家都是有他的生存方程式
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我又想起, 部門有個女同事, 曾經語氣羨慕說他有在當二房東, 家庭美滿. 還有一個女主管, 也曾主動要搭他便車
原來他不是我表面看起來的低調阿, 第二第三收入, 想必讓他在跟部門同事聊天時, 多多少少會透露出來
這鐵定是他自信的來源, 也是女同事淺意識愛慕的來源, 作為男人, 他不可能不展現這樣的優勢的
他大我五歲, 男人到一個年紀, 如果只是帥氣的窮光蛋, 那往往是個悲劇
但如果在經濟能力不錯的情況下(社會地位也行), 如果再有帥氣的外型, 那確實會有一點偶像的效果的
想想看, 他多前年就有這個想法, 而我去年底才開始落實外包(參2018.06.22日記:
外包解放了我的靈魂), 這中間來來往往, 經濟水平會差距多大...
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他兩年多前又回到前公司, 據說談的條件是外派大陸當主管(反正他上面有大主管會照他, 跟當年一樣)
我在想, 他會不會又藉這個機會開始投資大陸當地的房產, 然後搞不好又有很多豔遇($與小三有關)
人與人之間因思維導致的差別, 真的是很大
後記: 我把人分成五等, H在我分類的等級算是第二等中下, 沒有到第二等中間的原因, 是因為他的影響力還不夠(這與他工作表現相對比較低調有關), 但他其他方面都很平均, 而且分數還不錯. 所以評為第二等中下(參2018.06.17日記:
我如何區隔第1, 2, 3等人)
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