八百壯士死守四行倉庫的故事, 大家都聽過. 團長謝晉元為了掩護國軍主力部隊西撤達成戰略目的, 在四行倉庫死守了四個晝夜.
我現在將效法謝團長的事蹟, 暫時隱瞞我將離去這個最終目的, 撐到明年初領完年終後走人
也就是說, 回台後我將會接受資訊最高主管的挽留, 但目的是這一年的年終(去年年終達到5個月43萬), 這麼做並不會不道德
我在這邊三年, 身體已經出現警訊, 這筆錢只是給我的補償, 是我應得的
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給知己的話
這兩周與知己晚上密集的聯絡, 知己的腳色就像是當時給謝團長送國旗的女童軍楊惠敏
對我來說, 與公司的這一仗雖然是我自己要打, 但由於我精神屬性比較弱
如果沒有這個腳色給予我安慰和適當的建言, 我也許在自己胡思亂想下, 會做出一些不好的決策或失言
知己的腳色很類似我2012年在外商受到小人打擊的時候, 貴人K給我的精神幫忙(2018.05.18日記:
憶貴人 中的貴人K)
但我比較感動的是, 知己比起貴人K, 感覺更無私的幫助我, 這很難, 因為這些事情其實都是我個人的事情
與知己沒有關係, 尤其這又是一個交友網站, 理論上大部分訪友才會不想跟我討論這麼嚴肅的工作上的人與事
他還願意花這麼多時間給我打氣, 和給我好的建議, 真的是沒話說
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我怎麼看待自己
有些人看了我的日記一陣子, 有跟我說覺得我還不錯, 我是這樣看自己的
我知道我不完美, 甚至有些偏科(這是由於原生家庭的教育方式不對, 以及過去十年我主力放在專業造成)
可是這又是像我這種基礎不夠的人, 不得不的選擇, 你得先在某個方面站穩腳步, 才有資格談其他
過去十年我想要改變自己, 但我現在已清楚, 每個人生到世上, 一定有他的天賦職能所在
只要找到你的天賦, 並且將其價值最大化, 你就已經對得起自己, 而且能過得自信
早期在竹科, 我的主管說我思維很奇特(怪異??)
其實那只是因為我是個不會隨波逐流, 有一定理想性的人, 所以我不喜歡盲目追隨大眾
所以後來我一直在找尋突破台灣這種窄門文化的方式
我很幸運, 老天留給我一條路, 目前外包已經給我一條不錯的出路, 我不知道能做多久, 總之先把它做起來做大
然後看看有沒有其他的出路, 至於我原本的專業, 就當作找一個穩定工作固定底薪來源
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對找工作的想法
雖然我的專業只限制在ERP, 但這個領域的幾個腳色, 包含MIS, 程式設計師, 系統導入顧問, 系統維護顧問
我都做過, 即使不出色, 這足以讓我有多條退路可以走, 現在外包更讓我不用拘泥在本薪, 而是以雙頭馬車的
方式, 雨露均霑. 當然這樣我覺得還不夠, 回台後在空餘時間, 我想再加強語文, 聽說讀寫達到通暢的程度
未來走跨國外商模式, 而這家公司的三年電子製造業MIS經驗, 對我來講沒有扣分, 反而是多了閱歷
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想給徒弟的話
回台後會跟徒弟聚餐, 我會老實跟他說年終後應該會離開, 但他不用在意我的離開
當然他要不要來我現在公司是他的選擇, 只是以他的資歷和天賦, 有好的機會應該要掌握
來這能撐個兩年也好, 對見識和未來的職場轉換, 都有正面的幫助
不要因為我的離開就不敢來, 畢竟每個人的人生必須自己負責, 我只是提供給他這個機會
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給現在的直屬主管的話
俗話說, 因不了解而結合, 因了解而離開, 這可以說明我跟他的關係, 我目前都沒有跟他有正面的衝突
這其實不是我真正的本性, 因為這兩三年我很壓抑自己, 但如果繼續留下來, 未來會不會發生衝突, 我不敢保證
我覺得這個時機點離開, 保持彼此表面的和諧不說破, 對他對我都好(好聚好散)
我相信我的離開他會少了一個壓力點, 公司可以找新的人來重複之前的輪迴
他又可以輕鬆自在的面對甚麼都不懂的新人, 發揮他的明星本色, 這方面我願意成全他
記得快進這家公司前, 他說他年薪講出來怕我自卑(他約150萬),
(他太太約50萬(以三萬塊*14個月預估), 也就是他跟他太太雙薪的狀況下, 大概200萬一年應該是有)
這話我當時只是聽聽, 但後來想起來不是滋味, 我淺意識從不覺得自己會輸他, 在這家公司我們兩個的背景是比較類似
我相信他拉我進來的時候, 也許他躊躇滿志, 但我有我的強項, 也許後來讓他覺得受到一點威脅
但我無意跟任何人競爭, 他在資訊部門的想擠破窄門向上的對手也不少
也許他沒有真正理解我的內心想法, 但我也不可能跟他聊外包這件事, 不是嗎?
現在我一個人的收入就200保底, 如果他用收入看我跟他之間的高低, 我早就超越他了
其實他也算是一個可憐人, 畢竟他想在公司長久, 但公司有一些問題, 他只能撐下去, 而我有其他選擇
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