訪友: 能跟我說說你回台之後的狀況嗎?
回台後已一周, 由於大陸出差期間, 我歷經了口頭請辭, 內心決定領到年終再走的打算, 在大陸兩周心情可謂十分複雜
這可以由大陸第二周內, 我連續發表了四篇日記, 因心有所感, 就會有很多想法想要寫下來.
本來這幾天懶得寫日記, 但相信有些訪友會想知道我的最終決定是甚麼
為了不讓大家猜來猜去, 我還是報告一下狀況
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回台上班第一天(拜一), (資訊)最高主管並沒有找我談, 這讓我內心有點七上八下(在等我自己提離職? 還是裝沒事)
為此我跟知己在當天下午針對幾種可能的狀況進行演練
因為我在信中說九月底要走, 這就十分尷尬, 因為我後來已決定至少領完年終後再走
我跟知己想到最壞的狀況, 就是主管沒有想留我, 那我該如何留下來?
結論是, 如果對方真的沒有積極留我的意思, 我會推給最高主管, 說他在大陸跟我電話時, 已經答應我會盡快找人協助
我就依照最高主管的安排. 總之就是推給最高主管. 這樣對方也無法再說甚麼
事後證明, 我這個事前的計畫, 對我之後的結果起到非常關鍵的作用, 因為第二天早上處級主管和我直屬主管就直接找我談
因為我不是一個隨機應變很強的人, 如果沒有事先排演好的腳本, 我可能會因為失言或其他情緒的狀況導致事情無法像我想像的那樣
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處長跟我談的時候, 單刀直入第一句話, 就是你真的要離開嗎?
如果我沒有前一天先演練過, 可能會因為尷尬而失言, 但因為事先想到最壞的狀況, 我立刻用前一天排演好的說法, 推給最高主管
他們兩個也反應很快, 直接就跟我說, 會立刻找原來一個資深的IT同事分擔我的需求單量, 同時下個月開始會立刻找人再幫我
人事需求九月初總管理處總經理簽完, 會立刻找人
這樣看來, 他們早就對跟我面談的各種情況都做好回應的準備, 如果我堅持要走, 接下來可能是最高主管跟我談
當然, 我也知道見好就收的道理, 他們這樣, 等於對我的需求都做了全面的讓步, 我沒有必要再堅持走, 甚至也不用堅持領完年終就走
因為我的工作量明顯將會減輕. 所以我也同意留下來繼續奮鬥
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談完之後, 我有一種勝利者的感覺, 他X的! 我真的屌斃了.
自然界哺乳動物, 如馴鹿. 公馴鹿之間會競爭相鬥, 勝利者會顯得很驕傲而賀爾蒙爆棚, 並且跟剩下的所有雌鹿性交
我當時真的覺得我一吐這兩年多壓抑自己的怨氣, 好好地給自己出了一口氣, 像一頭勝利的雄鹿
因我公司給的Pay高於一般公司水平, 他們應該沒有想到居然有人這樣的率性
說提就提, 他們可能沒想到我是這樣有個性的人, 同事可能以為我在下一局險棋, 而我贏了(他們並不知道我這麼敢是有原因的)
但確實我有一定的重要性, 而且我信中也爆出組織內工作分配不均的問題
這有沒有可能得罪人? 當然會得罪人, 但也會讓組織正視這個問題, 不能用鴕鳥心態去挑戰下面人的忍耐極限
我在這邊其實很壓抑我的本性, 直到這一刻, 我感到自己精神上全面的勝利
而且我很確定, 之後我不會在像之前那樣壓抑我的本性, 要做自己, 反正我本來就不在乎這邊的前途, 這邊只是一個本薪來源
當你不在乎組織給你的制約, 你就無所畏懼了
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之後有一個小插曲, 一個同事私訊問我, 聽另外一個IT主管說, 我跟我直屬主管要把她拉進我們團隊
她很害怕, 問我這是真的嗎?
我不太高興, 回復她別聽那個IT主管亂嚼舌根, 但我對那個同事也非常失望
當人在危難時, 她只關心自己會不會捲入這個坑, 還暗示要我像個男子漢頂~~~~~住,
這地方真的是沒有甚麼同事愛可言, 我原本對她還有一點好印象, 整個淡然無存, 她不僅自私, 而且是赤裸裸的自私
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之後我有跟直屬主管私訊聊一下
我用隱喻的方式, 表達我對公司升遷窄門文化的痛恨, 公司給的待遇已經不錯了, 我不想跟任何人競爭(包括他...),
同時我也有意識的, 提到他兩個淺在競爭對手, 其中一個不可以小覷, 我這樣提當然主要是讓他知道我無意當他的競爭者
我不知道他懂不懂我的隱喻, 或是他知道我的暗示, 但不相信我
但這也可以理解, 在公司窄門內競爭的人, 自然無法理解有人會有其他出路(外包)
如果他知道了, 我相信他真的不會把我當有威脅的人了(但我能說實話嗎?)
但他會不會反而崩潰掉, 真的難說(因我今年的年收入, 已經超過他跟他太太的總和)
(PS. 我懷疑他對我態度的改變, 跟去年底最高主管給我考績打高有關
每個人當然都有企圖心, 但我已能夠將企圖心放在公司以外, 找到自己人生的最佳方程式
他其實是一個可憐人, 只能在公司的窄門內, 逃不出去, 我對他同情, 但也希望他不要誤會我了)
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載體是指病毒所寄宿的宿主, 當宿主越來越衰弱, 病毒則吸收營養變得越來越強大, 終有一天
病毒會找到更好的載體, 訪友的意思我明白, 謝謝你的關心, 我會暫時將現在公司當載體
當我外包更強大, 我能力也更強大, 我就能找一個更棒的載體, 做一個笑傲人生的贏家
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