禮拜三的時候, 我帶著徒弟去外包商在新竹附近的案子跟顧問了解外包程式需求
這是他第一次作外包, 而我已經是第四個案子了, 我本來在專業領域就有多年的經驗
加上這9個月的外包歷練, 我與他的差距是天與地的差距
在與顧問的討論中, 很明顯的發現, 他表現出懼怕, 而且理解有限
回台北途中, 一路下著雨, 我也不停的開導他, 給他信心, 同時告誡他不可以在客戶或是顧問面前露餡
因為我們是來幫忙的, 如果沒有能力解決問題, 外包商找我們幹嘛?
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我的機會其實是去年跟徒弟要來的, 外包商後來找我沒找徒弟, 這也證明外包商知道我與他能力差距巨大
而我連續三個案子都能完成, 外包商也給我越來越多的程式, 看來他不會停止測試我的底線
我要有成為Coding機器的準備
我是個知恩圖報的人, 因此當外包商缺人時, 我立刻把徒弟拉進來一起做
我跟徒弟說, 我們這個樣子, 一年接三到五個專案, 等於都是接觸最新導入系統的客戶
也會遇到不同的顧問, 像這第四個案子的顧問, 我本人非常欣賞, 也跟他學到不少東西
如果我們保持這樣的頻率, 外包商等於是客戶的資訊長, 負責和顧問們規劃客戶未來的IT架構
我跟他則是像資訊長下面的開發部IT主管, 負責完成資訊長規劃的IT架構的程式
這樣我們能夠與時俱進, 如果待在一般客戶端的MIS, 見識會被限制住
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昨天徒弟傳私訊給我
徒弟: 剛剛為了user設定XXX的問題被主管叫去講話 我居然一點都不氣了
我:所以我說兄弟阿
人之所以受氣
是因為沒有第二條路走
你現在是兩匹馬的馬車夫
本薪只是其中一匹而已
你的人生上限，由外包決定
多了一個出路，咱人生可以過的更瀟灑
徒弟: 沒錯、 那些小人只是在那裡演戲給你看而已
我: 你會覺得原來自信這麼容易獲得
而他們都是可憐人，只能在窄門內求生
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看來我這個徒弟真的想通了, 當他2個月的努力, 就可以賺到5個月的薪水, 再笨的人, 都應該知道
未來該以哪個方向重點發展了吧, 你還會在乎本薪公司嗎?
我覺得我跟這個徒弟最大的差別, 在於我有想像能力, 想像能力能夠在現有腳色中, 突破既有框架, 找出新的道路
而我徒弟只能被現有框架綁住, 除了怨天尤人, 他沒有突破現況的想像力
幸好他遇到了我, 我就是他的貴人K(參2018.05.18日記:憶貴人 中的貴人K)
但他與我的差距, 遠比我跟K當時的差距大多了, 我目前是第二等人末端, 有往第二等人中下發展的勢頭
而他是實實在在的第三等人中間未達(比魯蛇好一點點)
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昨與知己談到與徒弟的關係, 他打趣道:你其實缺的是經紀人
經紀人把你一切打點好, 你只要往前衝就好.
這個比喻實在太貼切了, 看來知己也非常有想像力
外包商正是我的經紀人, 我等於是一個歌手, 我只會唱歌而我的唱歌專業非常的強
而且有創作的潛力, 但我沒有能力自己跟唱片公司談合約, 找機會, 包裝
這些是外包商的專業, 目前而言, 我只要把自己專業做到極致, 給唱片公司好的印象
(因為我不是一般的開發人員, 我是有顧問經驗的開發人員, 在這個領域, 是有機會做到開發人員中的明星腳色)
經紀人一定會帶我認識更多的唱片公司和客戶(也就是顧問公司和導入客戶)
甚至外包商也許會把我借將給更多其他外包商, 那我就有機會脫離單一外包商的控制, 認識更多外包商
那麼我未來外包被卡住的風險會更低, 而我的徒弟, 有點像是歌手旁邊的演藝實習生, 我已過硬的專業帶著他入行
我覺得, 豐富的想像力, 能讓自己更熱情地投入在自己的工作內, 並且更貼切地扮演好這個腳色 |
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