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新案被我舊資訊公司搶走了
上週突然被外包商通知有個新案 希望我進去當顧問
我當時先答應了外包商 因為不好意思再拒絕了
但2015/12月我離開資訊公司後 主要的工作是偏IT工作
2019/3月開始離開了本薪工作 專職程式外包
我已經有近4年半 沒有碰資訊顧問的工作
本來 我就不能說是一個合格的資訊顧問
參2020.07.04日記:
我的心魔所在 的副標題:做資訊顧問的困難點
我雖然自認不是一個合格的資訊顧問 但我也有我的強項
我的強項就是 在我這個領域
我做過IT/資訊顧問/資訊主管/專職開發人員 等腳色
雖然都不能算很精 但也讓我有一定的選擇能力
只是 這麼多年沒有特意的接觸資訊顧問工作 生疏是一定會的
所以我還是有點緊張
結果 傍晚外包商給我打電話
外包商說: 這個案子被本來另外一個競爭對手資訊公司(即我待過的本土資訊公司)拿走了
最終 客戶還是比較想給那家本土顧問公司
主要原因有兩個 第一個是價格(他們更低)
第二個是 原來那個客戶之前舊的系統 也是給那家本土顧問公司導入的
這就更合理了 畢竟有合作過 對方也會比較熟悉
所以客戶的高層比較屬意那家本土顧問公司
對外包商來說 可能很扼腕
但對我來說 其實是一個很好的消息
因為我暫時可以喘口氣了
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我本身在專業上是慢熱型的人
我的專業領域屬於ERP領域
這個領域的資訊顧問很多來自於產業界的人 反而IT出身的很少
比如 一個生管出身的人 如果轉ERP生產系統的資訊顧問
他自然就知道怎麼跟客戶的生管談產能需求 談排程 因為這些都是他做生管時必須要學的實務經驗
如果是一個業務出身的人 轉ERP銷售系統的資訊顧問
他自然就知道怎麼跟客戶的業務人員 談價格策略的定義
接單模式 產銷會議等 因為這些都是他做業務時必須要學的實務經驗
可惜 我雖然是念工管科系出身 但我沒有意義上真正待過工廠
我沒有做過生管 業務 採購 品管 財務
這就代表了 我跟客戶談流程的時候 缺乏該領域的相關直覺 很多行話我不懂
這是我早期做資訊顧問 吃大虧的原因 這也在我內心 有一定的陰影
我在想 如果我有時光機 知道我未來會走這個領域
我會想辦法在出社會的前十年 分別去做2年的業務 3年的生管 2年的採購 3年的財務
這樣 我再轉到我這個領域 我就有相當的硬底子 因為我太清楚User會有那些問題和需求
我本身在專業上是屬於慢熱型 我需要有一定的準備 累積足夠的熟練度
上場我才能表現得不錯 要我天馬行空的畫唬爛 這比較超過我的能力範圍
還好 我還是有一定的方法論
2012年開始 我就有系統地蒐集這個領域很多老資訊顧問的上課錄影檔
和專業相關的文件 並且有系統的聽和閱讀
經過數年的努力 從結果論來說 我是有提升
這多少彌補了我實務經驗的不足
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老天也許聽到我的緊張 給了我一條更穩的出路
今天跟訪友聊到這件事情 她打趣: 你真是「心想事成」
我想想 好像真是這樣
當然 我太太說得更有道理: 專案在沒有簽約之前 都是未定之數
這次算是給我一個教訓 我這幾天臨時抱佛腳 感覺真的非常不好
這讓我有點嚇到了 我想 我不會因為專案沒有了 就放下專業
我打算連續一個月 好好地惡補我這一年四個月因為專職做程式外包 被我放下的專業
當然 人的時間是有限的 這勢必還是會讓我看思維哲學方面的時間變少
但我自己的專業 如果我會覺得生疏 這說不過去
所以我會好好的把我的專業做好演練 當基本功練到熟練
至於一些實務上的特殊情境 我想 只要我基本功扎實 這些「變化題」不會是大問題
反而 如果我連「基本題」都變得生疏 那才是真的大問題
畢竟 外包商也許沒有一兩個月 又會叫我進新的案子 我得有危機感
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背景音樂
超時空要塞マクロス リン・ミンメイ 0G-LOVE
1984年劇場版:超時空要塞 愛還記得嗎? 中
戰艦Macross受到男巨人族的攻擊
「一條輝」在任務途中返航支援母艦，並違反指揮中心「早瀨未沙」的命令，
進入戰艦中擊退入侵的外星人，並且救了大明星「林明美」，
兩人掉入戰艦中的未知區域，並擦出愛的火花。
PS.年少時的我 看到「林明美」裸體洗澡的畫面 也看傻了...
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